随着后疫情时代的到来，新的环境对企业有了更高的要求，尤其是面对当前我国经济处于新旧动能转换这样一个关键时期，企业如何强化自身的核心竞争力，围绕创新不断提升科技能力，引领产业发展甚至推动产业革命都将大有可为，而这也需要企业勇于自我突破，迎难而上。

12月16日，卓尔智联在由国内领先的海外投研平台格隆汇所主办的“金格奖”——大中华区卓越上市公司评选中荣获“年度创新力奖”。据了解，此次评选覆盖了在港股、A股、美股上市的所有中国企业，“年度创新力奖”聚焦产品创新、模式创新、组织创新等多个维度，最终结果也是通过定量数据分析和专家评审团等方式而得出。

那么，在当前新背景及趋势下，如何看待卓尔智联的创新力水平？

1.直面行业变局，基于产业互联网变革的创新生长

创新是企业生存和发展的根本命脉所在。从卓尔智联来看，其一直以来就把创新摆在核心位置，自成立以来，卓尔智联便始终坚持创新的理念，不断顺应时代的发展趋势，敢于实现自我突破，以创新促进转型，推动企业迈向高质量的发展。尤其是近年来，公司积极响应国家“互联网+”战略，把握产业互联网发展的新机遇，在数字贸易领域闯出一片新天地。

一方面，卓尔智联立足线下实体市场商贸、物流、物业等优势，建设运营消费品、农产品、化工、塑料、钢铁等B2B交易平台，先后通过孵化、收购的形式搭建了农产品B2B交易服务平台、黑色金属交易服务平台、化塑交易服务平台、一站式数字渔业服务平台。

另一方面，公司积极开拓海外业务，与新加坡交易所合作在新加坡成立了主要面向东南亚客户的世界商品智能交易中心（CIC），组建了国际贸易服务平台卓尔国贸为进出口企业提供一站式综合外贸及增值服务。

基于此，卓尔智联集团构建了一个由线下到线上，国内到海外，双向协同多区域联动发展的产业生态，公司亦不断加大对数字技术的研发与应用，持续提升数字贸易交易和服务平台数字化、智能化、国际化供应链服务能力，致力于打造一个全球商品智能交易平台和服务体系。

从卓尔智联的发展之路来看，其抓住了产业互联网变革的机遇，在行业的变革中，用创新赋能业务发展，实现了自我商业模式的重塑与升级，并最终在行业中确立了优势地位。

具体来看，可以表现在如下几个方面的创新。

首先，交易模式的创新。卓尔智联相继建设和运营了消费品、农产品、化工、塑料、钢铁、跨境贸易等新一代智能交易平台矩阵，完成了物流、仓储、金融、数据风控等服务平台资源的整合，建设了一个庞大的智能交易供应链生态，其能够为二十多万用户提供智能交易及综合配套服务。

其次，物流模式的创新。卓尔智联搭建了智慧物流平台。立足传统物流场景，借助所构建的应用平台、数据平台、物联网、人工智能等技术，同时结合不同的行业需求及特点，开发出一系列专业的物流服务产品，进而赋能传统物流信息化和运营效率的提升。

此外，仓储模式的创新。卓尔智联打造了高效智能的仓储平台，能够为企业提供智能仓储管理、电商仓配一体化、供应链金融监管等综合仓储服务。旗下互联网仓储服务平台卓尔云仓深耕消费品和大宗商品两大领域，提供精准化的供应链服务解决方案。卓尔云仓通过RFID溯源、视频安防系统、AI智能识别、电子围栏、行车定位系统、温湿度检测系统等工具，对仓储的进出货、安防、人员等进行全程可视化、智能化、信息化管理，保障原材料的质量监管，通过仓配一体化的智能化运作，从而有效地提升了供应链管理效能。

最后，则是以产业互联网为基础的金融模式的创新。卓尔智联以“数据+金融+场景”方式提供数字化供应链金融服务，通过自主研发的风控系统链接卓尔智联大数据中心，核验企业各项交易数据真实性，同时链接第三方信用数据服务平台进行交叉验证，实现对企业主体信用和交易信用的双重把关，构建智慧供应链金融生态圈。

可以看到，作为有着“智联天下生意，服务创造价值”商业理念的卓尔智联，其围绕一系列业务环节，借助模式及技术创新赋能整个产业链上下游，进而完善自身的业务矩阵生态圈，推动产业的变革与升级，实现了企业自身价值的重塑。

2.用创新领跑行业与未来，一场商业模式“升维”竞争

从卓尔智联的创新路径来看，一个不容忽视的效应便是“竹林效应”，这是卓尔智联商业模式所具有的独特属性所在。

竹林效应指的是，单一的竹子生长缓慢，甚至很容易就消亡，而一旦进入到竹林之中，各个竹子间有机联动、协同，不仅会加快竹子的生长，同时也会让整片竹林快速扩大，以此抵御外部复杂的风雨环境。

而根据政治经济学家熊彼特在《经济发展理论》所言，所谓创新就是新组合，是生产要素和生产条件的重新排列即重构。回归到卓尔智联的商业模式来看，其竹林效应则反映在公司构建了一个由多个业务板块组成的有机商业生态，通过多平台矩阵布局，各平台间资源的整合与协同，释放出巨大的内生性增长动能，使卓尔智联的长期价值也就此不断被激发出来。

可以说，在这一创新模式下，不论是企业的经营效率还是成长潜力都得到全面激活，并给未来发展带来巨大的想象空间。

在此，以其单个板块从原有模式到创新协同模式发展的案例来看，便可感知到这种变化下所孕育的对产业的变革能力以及未来的成长潜能。

如旗下卓钢链，面对钢铁行业存在的包括资金制约、货权安全、效率不高等一系列痛点，卓钢链以数字化呈现产业交易场景的真实流转，构建上下游交易及服务的数字化能力，依托真实贸易场景穿透业务，实现了商流、物流、信息流、资金流四流合一。与此同时，卓钢链构建了面向全国承接交易后端的仓储物联和智慧物流服务体系，实现交易流程中的货权在库24小时物权监管、货物在途物流实时可视化跟踪。此外，围绕钢铁产业链上中下游数字化改造需求，卓钢链搭建了卓钢链科技，提供一站式钢铁产业链数智化服务解决方案，帮助企业提高管理运营效率，降本增效。

再来看其中农网，通过创新的模式，中农网建立了全程数字化交易平台，平台链接起实体企业、金融机构、仓储物流企业及其他各类服务机构，将上下游企业、订单、商品等场景的信息进行数据化处理。实现了大宗食糖交易的完全数字化与线上化，提供食糖全产业链一站式服务。而通过“网上交易，当天结算，就近提货”等模式创新，其将传统贸易中的流通周期由7-15天缩短至1-3天。平台交易每吨糖的购销成本从传统贸易25元/吨降低到7元/吨，大幅提高了流通效率，降低了流通成本。

由此种种，不难看到，在各大业务板块的有机融合与互补中，卓尔智联展现出了高效的产业资源整合能力和运营能力，并以此破解产业经营痛点，提升产业经营效率，助力其自身业务增长和商业化空间的扩大，构建护城河优势。

3.赋能实体经济发展，向“全球领先数字贸易平台”进军

从诞生到稳健运营，再到开拓进取，在卓尔智联的每一个发展阶段，创新都起到至关重要的作用，成为支撑其快速发展的重要支点所在。借助既有的优势生态布局，卓尔智联不断触达更多的客群、积累数据、人才、科技能力等多方面的优势资源，形成独特的综合生态系统，并不断向产业链加速渗透和应用，凭借其创新之力，公司将科技创新、模式创新不断融入产业升级转型和高质量发展之中，为实体经济的做优做强贡献强大的创新创造力。

正所谓，实体兴，经济兴。党的二十大报告指出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。当前，卓尔智联凭借其生态布局亦能够为实体经济企业提供多品类、全方位的交易及物流、仓储、金融、信息服务等供应链管理服务，帮助企业降本增效，进一步提升交易效率、仓储物流效率、资金效率等协同能力，助力实体经济发展。

依托旗下卓尔购、中农网、卓钢链、化塑汇、武汉国际贸易城等线上线下交易平台，卓尔智联帮助实体经济企业实现原材料、货物等方面稳定、安全、高品质的供应，为企业提供精准交易信息，助力提升经营效益。

如在钢铁领域，旗下卓钢链已布局全国28个交易服务中心，辐射32省（市区）+城市，服务会员超5万家，与超家钢厂、4万家贸易商建立直供关系，获得产业上下游合作伙伴等多方认可与赞誉。在化工、塑料等领域，旗下化塑汇整合信息、商品、物流、金融等资源，形成针对化工、塑料行业上下游客户的供应链服务，平台每年为中粮集团等超1万家企业，提供通用塑料、工程塑料等原料供应服务，确保企业持续稳健生产。而在农产品交易领域，旗下中农网专注于农业全产业链综合服务，业务亦涉及食糖、茧丝绸等十大交易品类，已链接超15万家上下游企业，帮助其降本增效。

面对复杂多变的宏观局势，以及双循环与新发展格局，当前卓尔智联也仍在继续探索并不断优化自身的模式，打造核心竞争力。公司一方面，坚持推动数字化发展，将数字价值叠加到业务模式的商业价值中，贯通各大业务板块，深度整合生态圈资本、人才、业务、数据、管理等资源，实现互联互通、协同发展，让交易更加平滑至极简，让经营管理更加顺畅高效。另一方面，公司不断将触角延伸至海外，深度拓展外部市场机会，全方位深化国际布局，拓展更大的边界，打开价值新空间，向构建“全球领先数字贸易平台”的目标持续进发。

在创新力的加持之下，卓尔智联也将有望把握中国产业互联网进入黄金期的时代机遇，不断突破自我，实现成长涅槃。